2 réservoirs GNL full containment de 84 000 m³ chacun (cuve interne 9 % Ni, enceinte béton précontraint), Ø 61,3...
Un Système de Management Intégré (SMI) certifié harmonise les processus Qualité–Sécurité–Environnement à l’échelle de l’entreprise. Il s’appuie sur des outils partagés et une culture ancrée dans le quotidien des équipes, conçue pour protéger nos collaborateurs et améliorer leur qualité de vie au travail.
Nos outils & rituels terrain : comprendre, prévenir, agir
Chaque dispositif répond à un objectif précis : identifier les risques avant qu’ils ne se matérialisent, responsabiliser chaque acteur et ancrer une culture sécurité au quotidien.
BeSafe : plateforme digitale centralisant la gestion et le reporting de tous les événements HSE dans nos filiales, avec traçabilité complète et pilotage en temps réel (déployée depuis 2016).
Safety, I Care! : programme lancé en 2012 (Challenge HSE, Semaine Internationale de la Sécurité VINCI Construction, campagnes type Alive on Site) pour sensibiliser et fédérer l’ensemble des équipes autour de la sécurité.
PreStart Meetings : réunions quotidiennes en début de journée pour identifier les risques du jour et garantir des conditions de travail en sécurité (5 807 réunions en 2024).
Observation–Intervention (OI) : remontée spontanée de situations à risque et bonnes pratiques par tout collaborateur (300 à 400 situations/mois en 2024), signe d’une culture de transparence et vigilance partagée.
Safety in Design et Environment in Design : intégration des enjeux sécurité et environnement dès la phase d’ingénierie pour agir à la source et faciliter les opérations.
Revue de transfert PreTask : réunion formelle entre ingénierie, construction et fonctions transverses pour garantir la transmission complète des mesures préventives.
Passeport pour la supervision / Management par la Sécurité : formation obligatoire de l’encadrement pour développer le leadership sécurité, améliorer la communication et faire de chaque encadrant un relais actif de la politique QSHE
Ces dispositifs incarnent notre engagement à protéger la vie et la santé de chaque collaborateur — et à permettre à chacun de rentrer chez soi en sécurité chaque soir.
Leadership : “manager en donnant l’exemple”
Nos managers portent les principes d’une culture juste, fondée sur le respect indéfectible des règles d’or. Les rôles et responsabilités sont clairement définis à chaque niveau. Chaque collaborateur a le droit et le devoir de mettre fin à toute situation jugée dangereuse.
Formation continue
En 2024, 1,7 % des heures travaillées ont été consacrées à la formation et à la sensibilisation HSE, soit plus de 1 900 employés formés (29 % hygiène-sécurité, 28 % métiers techniques).
Objectifs 2024
Nos pratiques
Engagement environnemental pour 2030
Certifications & référentiels QHSE
Certifications actives (2024)
Autres référentiels